为全方位推进全员履责，增强新员工安全意识，熟悉岗位安全职责，提升岗位安全技能，“由下至上”逐步完善横向推动机制，打造“自下而上”的安全文化渊源，进一步强化一岗双责、齐抓共管的安全责任体系，公司对新入职员工围绕“安全”二字开展为期一个月的集“培训、交流、实操、考核”为一体的导师带徒首月安全实习岗活动。公司各项目格外的重视，积极响应。

  8月20日，项目部开展新员工导师带徒首月安全岗实习考核工作。17名来自各岗位的新员工顺利通过考核，为安全岗位实习工作画上完美句号。考核会上，导师们与新员工做双向沟通谈话。导师们总结新员工月度工作情况，同时提出改进措施。新员工也纷纷汇报工作学习情况，并对项目安全管理提出意见和建议。

  实习期间，项目部每周组织并且开展安全培训，定期开展新员工交流会。导师们现场一对一讲授项目部安全知识及安全生产管理要求，将安全技术规范与现场实际相结合，将安全理论知识应用到实处，提高新员工隐患排查和治理能力，增强新员工安全意识。

  转眼间30名新员工来到张靖皋长江大桥项目已经一月有余，项目安监部积极努力配合每对师徒开展安全岗位实习工作，深入一线施工现场，向新员工传授安全知识，让新员工了解世界最大跨度桥梁建设安全风险管控重点，例如350米索塔特级高处作业安全管控要点、地下83米地连墙有限空间作业风险防控以及千吨级履带式起重机检查重点等。

  新员工勤学安全知识，深钻安全技能，传承导师优良作风。在日后的工作中，这群20多岁的新鲜面孔必将无惧乌云和雷暴，面向彩虹，自信前行。

  新员工在项目现场全部佩戴安全监督红袖章，由导师牵头，现场安全、设备、质量、技术等管理人员不断对新员工做授课，讲授现场安全管理知识，提升安全职责落实的知识储备。

  项目部充分的利用产业工人培训中心，让新员工体验事故带来的损害，直观地还原高处坠落、恶劣天气等事故发生时的场景，提升新员工对事故伤害的敬畏意识。同时，组织学习现场急救、心肺复苏等医疗知识，并进行CPR实操培训。

  仙新路项目组织22名新员工从项目安全管理规章制度、各部门安全生产职责、岗位工作职责和项目施工主要面临的风险点控制和预防等方面，开展了导师带徒首月安全岗位实习活动。

  项目部在对新员工首月安全岗位的实习工作管理，从“听安全”走向了“讲安全”。在新员工参加工作一个月之际，项目部组织召开了首月工作总结会，每位新员工以ppt汇报的形式讲述了各自工作的成绩与不足，分享了从理论培训到现场实践过程中对安全工作认识的不断改变，深刻认识到安全工作的重要性，在今后的工作中都要“当好自己岗位的第一责任人”。

  南沿江铁路全线公里，线路长，工点多，新员工培训完后跟随导师在不同的分部实习，能聚在一起学习的机会少之又少。根据真实的情况，项目部创建了新员工线上会议室，促进新员工之间交流学习。每晚利用半小时时间互相分享当天学到的安全知识、现场发现的问题以及自身不足之处，互相学习，共同进步。导师定期参加核查新员工安全技能学习情况，提出改进建议，旨在形成一种“比、学、赶、帮、超”的氛围。

  根据公司新员工导师带徒首月安全岗位实习工作要求，巢马铁路项目部先后对11名新员工开展了3次安全岗培训。

  各位新员工除了在日常工作中，接受践行导师“一对一”安全指导外，还参加形式多样的安全专项指导课堂。了解从业人员的权利和义务，加强危险源辨识和隐患排查治理能力，掌握个人劳动防护基本知识，实现自救、急救，提升桥梁高处作业安全防护和事故解决能力等，通过有明确的目的性的专项教育，帮助新员工快速熟悉安全生产环境，实现能力快速提升。

  在为期一个月的安全岗位实习中，新员工用实际行动践行安全发展的初心和使命，安全技能和管理能力都得到了提升。安全岗位实习考核已结束，但安全意识的强化永不止步。公司将持续开展安全岗位实习活动，不断总结经验，提升活动效果，形成可推广的方式方法，让全员履责的意识在员工新入职时就入脑入髓，提升安全技能，从“新”出发，为项目安全建设保驾护航，切实打通安全生产“最后一公里”。

  通讯员：徐大河、赵振宇、郭大亮、张帅、刘文婷、张乐坡、孙明剑、芮明、谢纹涛、王坤方、刘猛、徐芳、肖一虎